wx_6017748597 发表于 2022-4-25 23:59:06

进入初创企业要知道的5个问题


  毫无疑问,加入一家初创公司是有很大的风险的,对于初创公司失败率,比较靠谱的估计是75%到90%,甚至更高。例如,哈佛商学(HarvardBusinessSchool)的什卡·高希对2,000多家在2004年至2010年至少获得100万美元风险投资的初创公司进行了一番研究。高希发现,其中约有75%的公司让投资者血本无归,有95%未能实现特定目标,如收入增长率或收支平衡预测等。青团社兼职https://www.qtshe.com/青团社——找兼职,招兼职,全国大学生免费兼职服务平台。青团社是国内首家免费兼职平台,为大学生提供海量安全兼职招聘信息,有高薪兼职、日结兼职、附近兼职、周末兼职各类兼职模块。更与世界500名企强强联合,为学生提供优质的兼职岗位。青团社免费赠送兼职保险,为每一位兼职用户提供安全保障。找兼职,上青团社!0571-56076688!
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  当然,这些悲惨的数据并不意味着,想要跳槽的人就不应该考虑初创公司——他们只要预先提出适当的问题就行。纽约市科技招聘公司HarrisAllied的执行董事凯西?哈里斯认为,阿里巴巴集团(Alibaba)的大规模IPO及后续的成功,在求职者中引发了一股淘金热潮。她建议,求职者冒险进入初创公司之前,应该问下面几个问题:

  公司有多少资金?

  哈里斯发现,大多数新公司都是靠借家人和朋友的钱成立的,创始人往往会拿出自己的所有积蓄,甚至透支***。这样做没什么问题,但你需要知道公司资金总额除以“资金消耗率”的结果。“按当前的资金水平,公司能够维持多久?”

  公司的产品或服务如何满足行业需求?

  哈里斯说道:“市场上对公司提供的产品或服务,是否有真正的需求?了解一下竞争对手,询问公司的新产品或服务如何满足市场需求。公司有哪些产生收入的机会?能让公司盈利的触发器是什么?”一份经过深思熟虑的商业计划书,应该可以回答这些问题。而鉴于这家公司的创始人是你孩子的朋友,他应该要求看一下公司的商业计划书。如果没有书面的商业计划,或计划书的内容不全面,这表明这些人还没有做好经营一家公司的准备。就是这样。

  管理层有哪些商业经验?

  哈里斯认为,理想情况下,管理团队应该具备经营一家盈利企业的丰富经验,尤其是要具备“在合规与监管问题和成本控制方面的实践经验”。否则,应该搞清楚创始人计划如何解决这些至关重要的日常问题?技术专业知识和一个有市场的创意当然重要,但一家公司的日常经营则是另外一回事。要保证公司所有职责人员齐备。

  公司对未来3个月、6个月、9个月和12个月制定了怎样的发展计划?

  哈里斯问道:“这家初创公司如何扩大客户群?公司是否有旨在将业务重点多样化的计划?”对于这些问题,去初创公司面试的普通求职者也许只能靠自己摸索,因为“大多数私营公司不会立刻披露收入预测。但面试者可以并且应该询问一下公司的未来扩张计划,以及扩大市场份额的方案。”

  公司是否有退出策略?

  这一点同样应该在商业计划书中提到,即便这只是一种设想(当然在目前这个阶段,也只能是设想)。公司创始人是否考虑过最终如何回报投资者?例如,是被更大的公司收购,还是进行IPO?既然你儿子的工资一半为股份,是否有人考虑过他未来如何将这些股份变现?弄清楚这个问题才是明智的做法。

  在考虑从大公司进入一家初创公司的时候,你儿子至少有两大优势。首先,他与未来的老板或联合创始人是朋友,所以他可以问一些大多数私营公司都不愿意讨论的尖锐问题。

  其次,他大学毕业才三年时间。哈里斯表示,是否应该去一家新公司工作的决定,很大程度上取决于“每个人所处的人生阶段”。“鉴于初创公司如此高的失败率,而且即便公司最终获得成功,开始几年也可能面临入不敷出的境况,因此,对于有家庭或打算买房的人而言,在这种公司工作的风险太大。”但你的儿子尚未到这个阶段,所以不妨建议他在冒险之前认真考虑,然后祝他好运。如果有帮助,你可以将这次经历看作是对他的继续教育。假如他最终经历失败,艰苦的磨练可以为他未来成就辉煌事业奠定一个坚实的基础。
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