成都会务公司：企业活动策划的内容和流程

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组织架构需要根据企业总目标,把企业管理要素配置在一定的方位上,成都会务公司确定其活动条件,规定其活动范围,形成相对稳定，特别是相对策划公司而言，这个更加要系统的，那么成都活动策划公司组织架构是怎么样的呢?下面小编跟大家说一说。

                               
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　　1.总导演:策划执行大型活动，负责活动方案策划，美呈方案创意，艺术总指导，撰写活动流程台本，组织活动执行，会务对接，负责统筹活动前期筹备、现场VCR制作、活动现场总导演等。是活动的主要中心灵魂人物。
　　2.执行导演:主要的工作是，执行导演演的职责就是协助总导演善于管理、善于指挥。把舞台区域，视频呈现，灯光呈现，音效呈现，舞美呈现，现场布置区域等，让活动更加顺畅，各各岗位的人员职责更加的清晰。
　　3.项目经理：主要对接项目的客户，另外参与公司活动类项目，对活动项目过程进行有效管控,对项目：涉及舞台、灯光、成都会议服务公司音响合理配置提出合理性建议
　　4、主导整体活动的现场执行：设计物料，督促好现场安装;4、活动现场控制，组织各部门(供应商)之间良好互动
　　5.执行/调度：与客户就项目内容与细节确定进行良好有效的沟通，促进项目的落实与推进实施，完成各类活动项目的前期跟进、中期执行与项目后期制作工作，完成策略、创意方案的撰写工作;参与活动前期筹备(如与供应商沟通、与场地方谈判，准备及分发物料)，参与活动现场的管理，解决突发问题，传达项目更新资料，负责项目各类文件、数据和照片的汇总、整理，生成报表报告6.酒店流程审核:主要的工作测量场地，跟酒店的人对接，交酒店的压金。
　　7.工程：主要包括有：主要的工作是舞台布景布置，舞美搭建，成都会务接待公司把活动策划方案还原搭建出来。

                               
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　　8.演员：分别有礼仪，节目礼仪的工作是：主要负责礼仪的对接，安排礼仪的站位颁奖，礼仪的在活动整个流程要怎么做。
　　9.策划(方案)：负责活动的整场策划方案，修改，活动创意性的东西。10.设计：包括有平面，3D，主要是根据甲方的提供的素材想法，制作成3D或者平面11.餐饮/交通/摄像：主要的工作是负责活动的餐饮/交通/摄像安排。
　　2.后勤：给前线的人员提供帮助。
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